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企業(yè)發(fā)展靠“人財(cái)”-宇虹顏料

資料來源:

作者:

發(fā)布時(shí)間:

2016.01.22

概要

2012年8月27日，公司例行召開了全體職工大會(huì)，之所以每月27日召開，是因?yàn)橄笳髦詈绲亩蝿?chuàng)業(yè)，二次崛起。本次大會(huì)主題是：企業(yè)發(fā)展靠“人財(cái)”。何為“人財(cái)”？與“人才”又有什么區(qū)別？公司陳總生動(dòng)詳實(shí)的為我們?cè)忈屃似渲械囊饬x。 “人財(cái)”是指責(zé)任心強(qiáng)、品德高尚以及業(yè)務(wù)能力過硬的員工。他們的特點(diǎn)是積極主動(dòng)工作，創(chuàng)新性地完成崗位工作，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值與財(cái)富，在組織工作中起核心和主導(dǎo)作用。他們不但能為企業(yè)帶來財(cái)富，而且還能高度認(rèn)同企業(yè)文化，所以最終成為企業(yè)推崇的中流砥柱。 “人才”是指責(zé)任心強(qiáng)、品德高尚，業(yè)務(wù)能力欠缺的員工。他們態(tài)度積極，工作認(rèn)真，對(duì)公司、企業(yè)忠誠(chéng)度高，珍惜目前的工作。但是，非常遺憾的是，他們能力有限，工作經(jīng)常做不好，或者不能勝任工作中的變化。最終的結(jié)果可能是有苦勞，沒有功勞，也有可能是原來工作勝任，但是跟不上時(shí)代的發(fā)展而落伍，只能從事一些簡(jiǎn)單的、輔助性的工作。他們最可貴的正是其良好的工作態(tài)度，所以如果對(duì)這些員工進(jìn)行培養(yǎng)和加工，他們也可能會(huì)成為企業(yè)的棟梁。另外，陳總還給我們講解了“人材”和“人災(zāi)”的概念。其中“人材”是指該類員工思想品德低，業(yè)務(wù)能力能力卻非常高。他們最大的特征就是有才華，具有一定的專業(yè)才能或其他才能，但是因?yàn)樾闹写嬖谀撤N不滿，也許是客觀條件促使他們無法或者不愿意施展自己的才華。他們有才，但是沒有或不能轉(zhuǎn)化為效益和富，所以他們是“懷才不遇”。如果這些員工在思想品德上循循善誘，加以引導(dǎo)，他們也可能會(huì)成為企業(yè)的“可造之材”。而“人災(zāi)”是指既無才又無德的員工，他們碌碌無為、一無是處，成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石，是廣大企業(yè)遺棄的對(duì)象。所以企業(yè)在發(fā)展中一定要發(fā)掘“人財(cái)”、培養(yǎng)“人才”、教育“人材”以及擯棄“人災(zāi)”。